如何在两天内在Hubspot上培训整个全球团队

我在瑞典举办了一个研讨会 最近，该团队分布在不同大陆的多个时区，以不同的语言和市场开展业务。的 该公司以指数级的优势找到了一个全新的营销团队 growth. 挑战是要培训所有新员工 以及整个全球团队的凝聚力和生产力。作为为期一周的入职培训和团队建设的一部分，我受邀提供 a 2 day 有关Hubspot工具和最佳做法的培训。 

与我合作的大多数公司都面临类似的挑战。您甚至可能陷入其中之一 below categories.

1）您刚刚购买了Hubspot
2）您已经使用Hubspot一段时间了，但是您的团队并未有效使用它
3）您的团队有新员工

对于每个 以上，您可能需要采用略有不同的方法。但是，您组建团队的速度越快。您将更快地看到结果并减少生产时间。那么，为了在Hubspot上快速培训团队，您采用哪种最佳策略是您的业务？好了，我在下面概述了一些免费资源以帮助您入门和建议的方法。 

Hubspot的一大优点是可用的免费资源数量。  以下概述了可用于培训目的的一些主要资源。 

额外的HUBSPOT资源：

• 18个用户指南
• 10 free certifications
• 65个以上的博客主题
• 营销库中有250多种资源

DIY选项

您可以从上面的列表中选择主题，并选择2天的时间范围。我建议至少包括营销软件&入站营销认证。这些资源很棒，但是确实需要时间。您可能没有时间进行全球推广。

学院的培训都是自定进度的。哈佛大学认为，只有4％的人注册在线学习课程才能真正完成这些课程。在公司环境中，这显然要高得多。但是，您能否保证整个团队都能在所需的时间范围内通过自定进度的学习来学习所需的知识？谁来管理这个过程，您从哪里开始？

“根据哈佛大学的统计，只有4％的人注册了在线学习课程 complete them" 资源  

您肯定不需要完全完成上述所有工作即可精通Hubspot工具和入站最佳实践。知道从哪里开始以及如何导航资源以匹配初学者和改进人员的水平是关键。 

从...开始 your business goals?

像其他任何事情一样，在入站营销方面，必须集中精力。但是，在培训方面尤其需要。否则，您将使工作人员不堪重负。一次学习所有内容以使Hubspot成功并不重要。你的短期目标是什么？下个季度需要实现什么？例如你有贸易展览吗 即将举行或计划进行网络研讨会。您是否需要达到特定指标？从一个小的广告系列开始，该广告系列可以通过特定的限制轻松进行衡量，然后从那里开始进行构建。 

谁需要培训？

以下是实现Hubspot的示例结构。根据团队的不同，一个人可以扮演多个角色。如果团队成员必须在全球范围内或跨多个Hubspot门户进行交付，他们是否会超支？确保拥有合适的资源至关重要。您可能还需要考虑将这些任务的外包元素开始，以便可以更快地进行。 

他们需要接受哪些培训？

您的团队的入站知识水平是多少？他们是否需要更多基于工具的培训或对最佳实践的了解？您是否需要就约定的实施内部流程进行培训，例如命名约定和文件夹结构？作为开发计划的一部分，您可能需要创建一个初学者，中级和高级技能的矩阵结构。因此，新员工可以弥合时间上的差距，并自我评估他们需要专注于发展的内容。

您的团队的结构如何？您是否有现场营销团队和集中的 结构或按专业，部门，产品或地区划分？

那么，什么是最好的方法 您的团队需要快速培训？

我认为，在全球团队中扩大初步学习并确保结盟的最快方法是使所有人聚在一起进行面对面的培训。在两天内，您可以涵盖基于工具的学习和有关主题的最佳实践，足以创建您的第一个Hubspot广告系列。如果您有很多新的团队成员，或者您的整个团队都是Hubspot的新手，那么此功能特别有用。

在您的团队熟悉了基础知识之后，请使用自定进度的培训资源来规划开发路径，以确保持续学习和成功。 

 THOUGHTS OR COMMENTS? 

我想知道您训练全球团队的方法吗？你从哪里开始？您的方法是什么，什么方法有效？大号我知道您在以下评论中的工作情况。